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人力資源

人力資源

康源に入る 給与の福祉 社員が成長する 康源生活

人材育成

  • 多元的な課程体系

    新人の入社案内クラスの教育

    従業員の持ち場の技能、職業の心理状態は種類の育成訓練を昇格させます。

    人材予備知識養成類教育

    中上級管理者管理技能向上類教育

    プロジェクト、研究開発、品質などの専門教育


  • 完全な人材育成システム

    私たちは常に人材の自主育成は会社の最も価値のある投資だと思っています。そのため、会社は会社の発展戦略と人的資源の開発を堅持し、制度面、運営レベル、資源サポートなどのレベルから人材育成システムを充実させ続け、訓練の需要に応じて良質の多様な訓練を提供し、学習型文化を作り、従業員の発展を促進する。

特色の育成プログラム

今年の学生
今年の学生

新卒者を助けるためにもっと仕事の役に入って、仕事の心理を正しくして、正しい価値観を樹立して、康源電子は毎年新しく導入した新卒者に対して特定の特定のプロジェクトの育成計画を制定する。システム化の訓練を通じて、皆さんに路線板の業界を速やかに理解させ、システムの学習に関する知識を学び、会社の重要な生産工程の重要な備蓄力となり、その過程でキャリア計画を形成し、将来の長期的な発展のために良い基礎を築いていく。

技能の特定の特定の訓練を管理する
技能の特定の特定の訓練を管理する

新卒者を助けるためにもっと仕事の役に入って、仕事の心理を正しくして、正しい価値観を樹立して、康源電子は毎年新しく導入した新卒者に対して特定の特定のプロジェクトの育成計画を制定する。システム化の訓練を通じて、皆さんに路線板の業界を速やかに理解させ、システムの学習に関する知識を学び、会社の重要な生産工程の重要な備蓄力となり、その過程でキャリア計画を形成し、将来の長期的な発展のために良い基礎を築いていく。

工事の品質の特定の特定の訓練
工事の品質の特定の特定の訓練

新卒者を助けるためにもっと仕事の役に入って、仕事の心理を正しくして、正しい価値観を樹立して、康源電子は毎年新しく導入した新卒者に対して特定の特定のプロジェクトの育成計画を制定する。システム化の訓練を通じて、皆さんに路線板の業界を速やかに理解させ、システムの学習に関する知識を学び、会社の重要な生産工程の重要な備蓄力となり、その過程でキャリア計画を形成し、将来の長期的な発展のために良い基礎を築いていく。

多元化の職業発展通路

会社は職場の性質と職責によって、すべての部署を6つの職族に分けて、従業員は自分の状況によって縦に発展することができて、他の職位族に横になって、多くの発展通路に従業員の職業の発展の道をますます広くすることができます。

人力资源开发体系

従業員個人の発展計画(IDP)

従業員個人の発展計画(IDP)を展開し、従業員の将来のキャリア発展の地図を描き、従業員の個人的な優劣、興味、目標、開発能力など、従業員の自己発展を促進し、職業発展の願いを実現する。

内職評議

内部の職名を展開する審査を通じて、従業員が特別な仕事に対してタイムリーにまとめ、さらに問題を分析し、問題を解決し、まとめた能力を向上させ、専門職に従事する従業員の専力所長を奨励し、企業の発展目標によって従業員が競争環境において知識を豊かにし、技能を強化し、能力を向上させ、それによって企業の人力資本の増値を実現する。

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